程力汽车集团于近日召开的“2025年生产经营工作总结暨2026年生产经营工作部署大会”的主要内容。以下是内容的总结：

1. 现场参观：会议开始前，全体生产经营单位负责人参观了新厂生产线，了解产能升级与智能制造情况。
2. 总结2025年工作：
   • 姜建平通报了集团2025年生产经营指标的完成情况。
   • 朱武、刘峰、姜建平分别宣读了2025年第四季度在产值增产、底盘销售、直供底盘增量、整车增量减免检测费等方面的获奖名单，并进行了现场颁奖。
   • 朱武同时通报了同期产值未达标的情况，以问题为导向明确了改进方向。
   • 倪文进宣读了关于新能源公告的奖励通知，以政策激励推动产业转型。
3. 部署2026年任务：
   • 总经理朱武下达了2026年各子公司及生产经营单位的产值任务。
   • 集团与各子公司总经理现场签订了2026年生产经营任务“军令状”，强化目标与责任。
4. 领导指示与总结：
   • 董事长程阿罗作了重要指示，为集团发展锚定方向和战略布局。
   • 党委书记袁昌才作总结讲话，号召全体员工凝心聚力、实干笃行。